Notre identité
Trois constats : chaque phase d’expansion exige son propre budget, ses outils de pilotage et un regard extérieur pour prendre du recul.
01
Origine suisse
Créé à Genève, ce cabinet se concentre sur l’expansion des entreprises et la gestion des coûts dans chaque phase de leur développement. Ici, pas de solution universelle : chaque plan est bâti selon vos contraintes et objectifs concrets.
02
Philosophie pragmatique
Un principe : poser les vraies questions sur la viabilité, le rythme de croissance et les ressources disponibles. L’expérience terrain prime sur les promesses trop ambitieuses.
03
Approche réaliste
L’équipe combine expertise financière et connaissance du tissu économique local. L’accompagnement vise une croissance soutenable et lucide, sans surpromettre.
Notre vision pour les entreprises ambitieuses
"Deux chiffres : 42% des entreprises échouent à cause d’une mauvaise gestion des coûts. Fuir ce piège ? Poser chaque choix sur des bases chiffrées, sans promesse de solution miracle. Chez nous, la croissance passe d’abord par la lucidité et l’écoute de chaque client."
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Adaptation et pertinence
Chaque entreprise mérite une solution de planification adaptée, ancrée dans ses propres réalités et contraintes du marché suisse. Le conseil n’est utile que s’il s’adapte au contexte.
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Transparence totale
La transparence sur les honoraires, les frais de gestion et les conditions de suivi est non négociable. Rien de flou, tout est expliqué avant de démarrer.
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Accompagnement durable
L’accompagnement ne s’arrête pas à la remise d’un plan. Les décisions importantes méritent un suivi dans le temps, surtout lors de phases d’expansion ou de changement de cap.
Nos étapes marquantes
Quelques jalons clés de notre parcours en accompagnement d’entreprises suisses.
2018
Création du cabinet à Genève
Lancement du cabinet à Genève avec une mission claire : offrir aux PME suisses une approche pragmatique de la planification financière pour accompagner l’expansion, sans fausse promesse.
2020
Méthodologie interne affinée
Premiers contrats majeurs signés dans l’industrie et les services. Développement d’une méthodologie d’analyse interne pour détecter rapidement les points de friction budgétaires en phase d’expansion.
2022
Renforcement de l’équipe conseil
Élargissement de l’équipe avec des experts en restructuration et accompagnement de clients lors de fusions-acquisitions, marquant l’entrée dans des dossiers de plus grande envergure.
2025
Reconnaissance nationale
Obtention d’un prix suisse pour la transparence de nos rapports, soulignant la volonté de rendre le pilotage financier accessible et compréhensible à chaque dirigeant.
Distinctions, prix et reconnaissances
2025
Prix de l’innovation en planification
Distinction reçue pour l’originalité de notre méthodologie d’audit financier, adaptée aux PME en phase de croissance rapide en Suisse romande.
2024
Trophée de la transparence financière
Reconnaissance du secteur pour la transparence appliquée aux rapports de coûts, valorisant une communication claire auprès des clients professionnels.
2023
Mention accompagnement stratégique
Mention spéciale pour notre accompagnement continu lors de fusions-acquisitions, soulignant la qualité du suivi personnalisé proposé.
2025
Label diversité en entreprise
Sélectionnés parmi les cabinets suisses engagés pour l’égalité et la diversité dans les équipes de conseil et de direction.
Une équipe dirigeante au service de l’expansion
Direction compacte, expérience solide. L’équipe dirigeante s’illustre par un parcours en conseil aux entreprises, dans le secteur financier suisse et international. Ici, le chef de mission ne disparaît pas après la signature : chaque client a un interlocuteur dédié, du premier diagnostic à la mise en œuvre.
Samuel Delattre, directeur associé
Directeur associé, stratégie
Genève, Suisse
Responsable de la vision stratégique, connu pour son approche franche sur les coûts cachés et les risques du surendettement lors de la croissance. Anticipe les impasses budgétaires mieux que personne.
Domaines de compétence
Audit financier d’entreprise
Structuration des coûts
Scénarios d’expansion
Gestion du risque opérationnel
Claire Martin, responsable opérations
Responsable opérations
Lausanne, Suisse
Veille à la qualité et à la clarté des plans remis. Spécialiste des fusions-acquisitions, apporte un œil critique lors des phases de transition ou de restructuration.
Domaines de spécialisation
Planification opérationnelle
Fusions et acquisitions
Gestion du changement
Optimisation des ressources
Elena Berset, cheffe de mission
Cheffe de mission
Zurich, Suisse
Interlocutrice principale des clients internationaux. Forte expérience en modélisation financière et suivi post-projet, elle privilégie les solutions concrètes et mesurables.
Compétences principales
Analyse budgétaire
Suivi post-implémentation
Optimisation des processus
Gestion de projets multilingues